中国人从来不会对不能马上变成钱的东西感兴趣

每天晚上七时新闻网是经常报道说：某某企业的全部，然后通过技术创新，淘汰落后生产能力，如何如何。但事实确实如此：我们已培育出世界上最大的互联网公司的平房（这事不是我的定义，不要骂我），我们不ipad公司，但我们的创意制造“iPed”批处理“买得起”家庭使片;早上才能释放在时装发布会上，在市场上下午的新时尚。看各行各业是“做好”，但它背后的公司自己的悲哀是，整个国家的悲哀。

所有的，根本原因是什么？历史老师，某著名的话：“中国一直没有什么钱是不能立即产生兴趣。”答案。这场斗争虽然很大，但它的真相。我们可以看到从以下几个方面：

教育

应试教育与素质教育的问题已经讨论了多年，尽管不可否认，应试教育的基本创意“扼杀在摇篮里，”但是，我要说的是，曾经大力赞扬了“教育学生产业“正在扼杀我们的创新罪魁祸首下一代。

教育产业化，教育的目的是要成为经济利益。经济利益的实现，只需两条道路：收入和减少开支。嗯，是开源，大学入学率继续提高的专业，所有大学必须成为一个“综合性大学。”为了减少开支，我们需要压缩的实践，实验时间，因为老师讲课的费用只需要支付工资，实践和实验将不得不花费更多的钱。

这样一来，学校也显着提高经济效益。然而，人类历史上，大多数发明是此类产品如下：人的生命，在生产中发现的问题，用自己的理论和思想结合起来，解决这个问题。换句话说，创新是必要和充分条件，以发现问题并利用他们的知识来解决问题。回到我们的“教育产业”与“开源”的结果是：一个学生人数的迅速扩大，但教学效果并不理想。在“切”是要进入书呆子文化的过程中我们的教育，在实际的运作，谈论它在下班后。 “实践是检验真理”的唯一标准，这说明领导的中国历史，一个伟大的改革运动的想法，但我们在教育方面看，它是“时间是检验真理的唯一标准。”到工作（比如对没有经验的候选人没有找到工作更加困难），日常生活着手，将没有时间去思考。没有实践，它能够检测问题，而不是真理，要解决的问题。学生缺乏创新，在实践中缺乏谎言。

企业

当中国企业开始失去了创新精神？答案是：当他们发现别人的产品作出了“廉价复制品”可以是一个财富的时候。这可以说的例子。在这样一个国家不尊重其他人在版权和专利，发明人（无论是外国还是国内的）往往只作一喊，抄袭者可以赚取人民币。这是在互联网反映实在是淋漓尽致。除了互联网，这个平房风格导致最悲惨的结果是：该技术金额将永远退出原因很简单，其他国家，互联网是很容易复制的东西，只知道你要“达到一个什么功能，“在中国的一些技术人员来实现。然而，一些主要制造行业。没有上司或独特的技术是很难达到预期的效果。外国人不是傻子，当他们看到自己辛苦挣来的研发出来的产品其产品的“廉价复制的影响”，有必要采取措施。你复制我，嗯，我会在你身后的东西卖掉了，你比我然后复制落后。至于“中国威胁论”等，虽然外资也可能害怕中国构成威胁，但并非不愿外国技术进入中国，主要的原因。

为什么没有创新，技术背后的控股公司可以生活呢？由于中国拥有超过1000万人民的巨大市场。随着对中国用户充分了解和充分认识的条件下，“复制党，”他们往往获得更多的用户，而且还可以得到更多的好处比发明者，一旦企业拥有大量用户时，重新复制到所有事物背后的霸莫伦不能使用。视频分享网站的祖先，微博的祖先和世界上最大的搜索引擎是很难进入中国市场（除了政治是不休息），但在中国这样的网站几乎是无处不在和活力。再次来到了互联网，我们是熟悉的山寨手机，虽然不能出国，但只有10多亿人在这个市场销售，生产商可以赚一缸花盆全部爆满。因为我马上赚钱，我费了这么多参与该“不能马上变成现金，”为什么要创新？

至于军事和国防工业，已上升到国家安全的高度，在此不做讨论。

文化

如果你说技术“参考”（让我们先说）还可以原谅（我们国家科学和技术水平，行业尚未开发），那么，文学艺术界的抄袭很难原谅。在这里，我们要区分什么“吸收融合”和剽窃。 “吸收融合”自古以来，它是一个不同的文化和艺术特征提取的精华，并重新创建一个新的文化和艺术的过程。很容易理解这本身就是一种创造性的过程，都是基于对不同文化的基础上充分了解。但是，随着中国特色，“参考”是什么意思？回到开头的一句话，即在最短的时间内，创造最大的经济效益，因此，湖南卫视的“超级女声”的成功，所有的电视台都将涌向推出了多种方案草案。在电影行业，现在有一个战争电影太旧，可超于8月工厂第一部电影吗？ 60年的新中国，那里一直是动画片，可超过海美术电影制片厂的“孙悟空”（你知道，绝对没有当时的计算机，130分钟的电影所描绘出来的创造者所有，花了2年）。高Chuangzuo花费时间和金钱，最终的结果不一定是好的，那么我还是做了什么？现在，艺术品复制到什么程度呢？这种开放作为上海知名排队伍，去了几个小时，然后玩具，不知道次爆裂“山寨门”。

摘要

腾讯现在是讨论互联网上的许多人，并指责那些谁是支持者的。我想，看这个问题，首先，在业务经营和控制用户的特点和心理，腾讯是值得学习（撇开其产品的用户体验，至少它抓住了用户）。从它的例子，我们可以看到，中国公司并不笨，不是没有技术，只要有，“干线”将生根发芽，开花结果飞行，最后一个大丰收，根据“疯狂的石头”，是秦竞立的话，是“连得更好！”。但中国缺乏的是“干的人”。种植比上山种子挖了一个现成的树更加困难，无法“立即成为树的种子。”