当前位置：网络时代：互联网改造传统消费电子行业
第二届电力高峰论坛强调中国消费电子产业
7月16日,第二届中国消费电子产业电力高峰论坛刚刚结束了在青岛,企业如苏宁、京东、亚马逊中国电力、海尔、海信、美玲和其他知名家电品牌,以及许多代表青岛当地的电力企业。亿债券电力网完成会议客人良好的思想和重要数据。奇妙的观点:
B2C平台:
苏Ningyun商集团副董事长太阳维铭:
1。的势头发展电子商务的没人能阻止,它已经成为一个社会现象,一个时代的标志。和020的新商业模式将逐渐成为一种常见的零售模式的整个渠道的时代。
2。一个物理的零售企业,即使你不做网络销售,通过引进和应用的互联网零售工具和思想,改变、改善、优化传统的实体店销售,也可以变成一个互联网零售商。如实体所有零售员工成为互联网时代的员工,每个销售人员成为一个客户代表的包络线和圆线。
3。传统的方式通过离线分为区域层次机构模型,和互联网时代零售。不是一刀切说不代理,但是代理的位置需要从过去的价格、销售等各个环节的参与者,制造商,更进一个在整个循环,提供平台的物流供应、资金和中介服务的角色。
张Shouchuan京东集团副总裁:
1。与传统的零售电子商务相比,最大的优势是成本和效率。目前电子商务平台的综合成本在6 - 10%,包括系统、操作、仓储和分销等。和连锁商店,一般15%左右,大型百货商店会更高一些,可能会超过20%。
2。电子商务可以取代传统的零售市场,逐步扩大市场份额,一个重要的因素是,有一个巨大的创新空间。电子商务不仅仅是一个平台,发挥想象力,零售商、制造商和最终用户以及许多草根,互联网用户可以充分发挥想象力,意见。
亚马逊中国副总裁方Gan:
1。亚马逊不仅是一种家用电器公司,是一个技术公司,是一个以消费者为中心的科技公司,亚马逊所有创新概念与客户为主。
2。现在在中国,电力提供商在赔钱,电力在美国也是一样的,它需要多年的过程稳定。在此期间不能忽视离线企业做电子商务潜力。
3。亚马逊高度重视物流在中国的建设,物流系统是其中一个最大的。除了美国,中国是全球唯一一个亚马逊在最后一公里建立分销团队。亚马逊是发展和分布在中国的技术转移到欧洲和其他地区。
家电品牌:
海尔电器业务首席执行官杨Ligeng:
在互联网时代,海尔品牌诠释:品牌是在所有的点的接触消费者,给消费者整体的感受和体验,而不只是广告,也包括产品本身,来表达微笑,包装,以及售后服务等。
海信电力业务总经理LiuJiWei:
海信电器,强调应用程序的数据,每天将集中在三个指标有:销售数据、用户满意度,物流速度。海信对三个指标为基础,进行产品规划和设计,实现了完整的电商渠道的电视产品。
LG唐名的总经理,中国电力:
电子商务的界限值制定未来主要的天花板是消费者体验。在网上销售的最成熟的家电类彩色电视,例如,行业共识是在未来三到五年,网上销售将会占到20%。在短的时间内,除非技术有很大突破,类似于虚拟的经验技术,否则很难再次上升。
美玲XinJun电子商务营销公司总经理:
你是互联网用户增长缓慢形成的电力销售上形成。目前网上销售的冰箱,主要集中在一个体积小的产品,未来一个更大、更高档冰箱将形成一种趋势。
亿家水净化:圆周速度,中国的总经理
传统的水净化服务的销售、服务的过程中,大部分的水净化设备需要安装,也成为阻碍因素多数制造商做电力。未来的水净化器服务将高于水净化器是利润,所以我们选择了专业净水器的销售和服务提供商。
服务提供商和联想:
杰富凯市场咨询(中国)有限公司,总经理周群:
1。在过去的两年里,低水平的市场渗透的电子商务正在加速。在此同时,市场水平,成长率有很大差异,越往下一阶段的市场,增长机会。
2.2013年中国线下市场预计降幅相比传统的家电,但因为白色激增的电力市场电子商务渠道,推动传统家电市场“从消极到积极的”,实现增长疲软。
杭州几个云CTO段勇:
1。不要把注意力集中在“大”大数据,应该把重点放在“数据”。大数据不一定需要大容量,只要数据是有价值的业务,它也是一种大数据。
2。数据分析来指导经验决策五个必要的链接:“发生了什么事在过去的”,“这是不正常的”,“原因分析”、“下一步会发生什么”、“优化”。
良品计划公司电力集团总裁,王:
在线价格相同,并非唯一的方式来解决渠道冲突。由于成本差异,如果价格将倾向于一边,会有不影响离线销售,受到伤害的定价选择。苏宁可以做,因为利益的在线协议,和绝大多数的制造商和品牌是在线他们自己的利益,线属于分销商和代理商的利益。
核心数据:
70%:消费电子产品销售在台湾从电子商务的比例
黄展,他说,70%的台湾的消费电子产品销售的电子商务,绝大多数的产品,不需要服务通过电力销售。
3%:台湾20000家电企业生存率几年后
从2006年到2009年,他领导的黄在台湾约,电子商务对中小企业仍然幸存的不足3%。最重要的原因是,服务的价值,服务差异化。
9%:2013年中国彩色电视频道的电力总销售额的比例
杰富凯的数据显示,2013年中国的彩电销售去年,将会有9.5%的同比增长,其中包括离线市场增长率仅为6%,而在线市场将达到70%的销量增长。
6 - 10%:电子商务平台的综合成本
张Shouchuan表示,电子商务平台的综合成本在6 - 10%,包括所有费用,包括系统,包括操作,包括仓储和分销。和连锁商店,一般15%左右,大型百货商店会更高一些,可能会超过20%。
7 ~ 10天:京东电器类别可以存货周转天
京东统计数据表明,在电力电器类渠道库存周转率在7 ~ 25天,25 ~ 50天内链,35 ~ 50天,购物中心和京东可以做它当我在高7 ~ 10天。
70平方米:亚马逊中国的面积15操作中心
亚马逊中国的物流系统是除了美国以外的国家是最大的,有15个运营中心,总面积70平方米。中国是全球唯一一个亚马逊在最后一公里建立分销团队。
25亿美元:海信电气计划在2013年销售
海信电器业务始于去年,销售从300年到400万年,2012年的销售额超过一亿元。额外的电流海信电器天猫旗舰店的重复购买率是3%。
2亿元:2013年预期电力销售美零点
美零点经销商销售近1亿元,2012年和今年上半年销售额比去年多。目前,销售主要来自天美猫,比如京东零点第三方电子商务平台。
10%:LG中国彩电销售总体比例
唐名透露,LG的电力销售中国冰箱产品占2.7%,洗衣机产品是5.8%,该产品是10%。他预计未来三到五年,彩色电视有可能占到20%。
300:$ home净水号码直接安装服务系统的城市
开始与亿家净水从线下和目前设置在全国300个城市直接安装服务体系,是京东、天猫清洁水服务提供者。
2300亿元:青岛电子商务交易营收将近三年
张军副秘书长青岛市人民政府,根据10年至12年的青岛电子商务交易收入2300亿多元。第一个电子商务示范城市在青岛或其他国家。
重要图表：
亚马逊CEO贝索斯的“飞轮”理念：
平板彩电在各渠道的销售增长情况：
传统大家电在电商渠道的强势崛起：
电器品类各渠道成本与运营效率：
传统零售进军电商的渠道冲突：
原创链接:http://it.chinabyte.com/275/12664775.shtml
上一篇 
